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      面試技巧:應(yīng)急應(yīng)變類題目如何答出彩
      2023-05-24 03:19
      來源:政華公考

      面試技巧:應(yīng)急應(yīng)變類題目如何答出彩

      打造個(gè)性化開頭

      在結(jié)構(gòu)化面試中,經(jīng)常涉及應(yīng)急應(yīng)變能力的考查。此類題型特點(diǎn)比較顯著,在題干中一般會呈現(xiàn)一個(gè)意外場景,時(shí)常伴隨突發(fā)性和危機(jī)性。應(yīng)急處突類題目的開頭有時(shí)候能夠快速判斷該考生是否抓住本題主要核心,所以個(gè)性化的開頭很有必要,下面以一道題目為例教會大家應(yīng)急題目如何打造個(gè)性化開頭。

      例題展示

      老王到政務(wù)大廳窗口辦理業(yè)務(wù),但是窗口工作人員小張對他置之不理,一邊照子,一邊喝水聊天。老王很氣憤,就拍照發(fā)到網(wǎng)上,還附上“辦公人員上班不負(fù)責(zé)任,對來辦事人員視而不見”等描述,引起了社會廣泛關(guān)注。如果你是該政務(wù)大廳負(fù)賣人,面對這種情況,你要怎么處理

      僵化開頭示范

      各位考官,面對題目中的這種情況,我認(rèn)為這是非常不應(yīng)該的,我會盡快采取一定措施,避免事態(tài)擴(kuò)大升級。

      個(gè)性化開頭示范

      利用題干信息,答出針對性。

      每道應(yīng)急應(yīng)變題目看似都是發(fā)生了緊急突發(fā)的矛盾情況,但其實(shí)導(dǎo)致矛盾的起因和矛盾的具體表現(xiàn)以及其帶來的危害性在題干信息的呈現(xiàn)中都各不相同。以此題為例,充分利用上“政務(wù)服務(wù)窗口”“置之不理”、“照鏡子”和“喝水聊天”“引發(fā)關(guān)注”信息,可以豐富自身作答。

      如:“各位考官,政務(wù)大廳窗口作為連接群眾和政府的橋梁,不僅要幫助群眾解決急難愁盼的問題,更代表著政府單位形象。面對題干中工作人員種種行為,老王的氣憤,群眾的關(guān)注,都督促我們應(yīng)第一時(shí)間求證消息是否屬實(shí),追究當(dāng)事人責(zé)任,挽回單位形象。”

      結(jié)合身份特點(diǎn),答出針對性。

      在應(yīng)急應(yīng)變題目中,都會給出相應(yīng)的身份條件,即“我是誰”,來幫助大家更好作答,此時(shí),可以直接結(jié)合到該身份背景下的工作權(quán)限、工作原則等,打造個(gè)性化開篇。題目中“我”的身份是大廳負(fù)責(zé)人,身份職責(zé)要求“我”必須監(jiān)督好工作人員服務(wù)態(tài)度,維護(hù)單位形象。

      如:“各位考官,作為大廳負(fù)責(zé)人,我有責(zé)任幫群眾解決問題,維護(hù)好單位形象,更重要的是,小張的相關(guān)行為也說明我對工作人員的服務(wù)態(tài)度監(jiān)督不到位,所以后續(xù)我們不僅要做好小張行為的查證與處理,更重要的是要做好工作人員的服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督與培訓(xùn),讓此類事件不再發(fā)生。”

      結(jié)合問題分析,答出針對性。

      在應(yīng)急應(yīng)變能力的測查中,題干信息會出現(xiàn)多個(gè)問題亟待解決,但也有輕重緩急之分。以此題為例,可以先對“視頻引發(fā)關(guān)注”這一緊急事件做必要分析,明確這一事件的急迫性、嚴(yán)重性,以此打造個(gè)性化開頭。

      如:“各位考官,輿情在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的傳播速度快,傳播面較廣,同時(shí)也伴隨著大量謠言滋生,為避免輿情影響的不可控,我們應(yīng)第一時(shí)間利用官網(wǎng)或官方公眾號進(jìn)行公開回應(yīng),并且因此事涉及我們單位自己的工作人員,調(diào)查處理的過程中也要做到信息公開、公平公正。”

       

      具有情境感

      在結(jié)構(gòu)化面試中,經(jīng)常涉及應(yīng)變類題目的考察,主要是測查應(yīng)試者對于一些突發(fā)意外等情境下發(fā)生的事件如何進(jìn)行處理,當(dāng)中經(jīng)常會出現(xiàn)一些情緒激動,肢體沖突,現(xiàn)場混亂等情境,在這種情境下如何拉近距離具有情境感就顯得尤為重要,今天就重點(diǎn)講解一下如何能具有情境感。

      例題

      你是派出所值班民警李警官,某日接到市縣兩級反詐中心預(yù)警,王某正在被冒充公檢法的詐騙人員實(shí)施詐騙。你跟王某聯(lián)系,一直在通話中,聯(lián)系不上,這時(shí)你會怎么做

      【存在問題】

      對于這道題目可以看到王某正在被詐騙人員實(shí)施詐騙,而且一直聯(lián)系不上在這樣的情境下發(fā)生的,大部分考生能夠找到題目中的矛盾,但在作答過程中往往過于簡單,比如根據(jù)戶籍檔案查詢住址,與他的家人溝通確認(rèn)位置趕往現(xiàn)場,現(xiàn)場進(jìn)行處置對峙處理,乍一看其實(shí)問題都能夠解決但是實(shí)際上缺乏對相關(guān)情境的具體理解,不能感同身受地設(shè)置相關(guān)情節(jié),一定程度上會影響到最后的成績。

      【如何作答精細(xì)化、精準(zhǔn)化】

      在考試的過程中要想脫穎而出,在答題中既能解決問題,又能感同身受具有相關(guān)情境,其實(shí)非常重要,這就要求應(yīng)試者能夠理解題干的情況,能夠具體加入情節(jié)做到入情入理才行,下面通過這道題目具體呈現(xiàn):

      在這種情況下,我會馬上進(jìn)行處理,因?yàn)檫@很可能是居民一兩年的積蓄,萬一被騙了整個(gè)家庭都將陷入困境,所以解決必須快準(zhǔn)狠。

      第一,在“聯(lián)系”上下功夫。

      持續(xù)聯(lián)系,緊急趕赴現(xiàn)場。立刻和其他值班民警、輔警溝通,讓他們反復(fù)撥打受騙者電話,聯(lián)系過程中,通過公安機(jī)關(guān)網(wǎng)站、派出所預(yù)留人口檔案信息等方式,查找被騙者家庭住址及其親屬聯(lián)系方式,詳細(xì)對其親屬說明情況,看是否有機(jī)會與被騙者直接溝通。同步指令轄區(qū)派出所專案民警,攜帶被騙者被騙相關(guān)信息與已發(fā)生類似案例資料第一時(shí)間趕往被騙者家中開展勸說。

      第二,在“溝通”上動真格。

      取得信任,了解情況。由于當(dāng)事人一直通話中,了解不到情況,有可能是正在被詐騙,也有可能是詐騙分子要求當(dāng)事人拒接所有電話,當(dāng)事人很可能沒有意識到自己正在被詐騙的事實(shí)。首先,到達(dá)現(xiàn)場后第一時(shí)間亮明警官證,打開執(zhí)法記錄儀,說明反詐預(yù)警中心顯示王某正在被詐騙,千萬不要匯款其次,說明被詐騙的后果,自己的積蓄可能無法追回,比如:我們來兩趟辛苦無所謂,萬一真被騙,將心比心,賺點(diǎn)錢存點(diǎn)錢不容易,自己不吃不喝結(jié)果被騙子騙了,是沒有后悔藥可以吃的可能你們之前沒碰到過,但是我們作為警察,碰到的案件層出不窮,這種事情寧可錯(cuò)一千,也不能放過一個(gè)再次,列舉詐騙話術(shù)和詐騙流程,讓當(dāng)事人意識到自己被詐騙的事實(shí)最后,引導(dǎo)當(dāng)事人說明情況,自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)賬,轉(zhuǎn)款金額,詐騙分子的電話號等信息。

      第三,在“解決”上花力氣。

      回?fù)茈娫挘?dāng)面對質(zhì)。公開回?fù)茈娫挘|(zhì)問騙子是哪個(gè)地區(qū)的公檢法警號是多少工作單位在哪里說明我是本地公安機(jī)關(guān)的警察,當(dāng)面戳穿對方身份。

      分情況進(jìn)行處理。首先,一方面,如果沒有匯款是很幸運(yùn)的。但是要強(qiáng)調(diào)未來一定不要輕信騙子的花言巧語,警方不會電話辦案。留下自己的電話,未來遇到問題先咨詢警察。如果可以的話邀請他未來到社區(qū)做反詐宣傳。另一方面,如果已匯款。詢問匯款的是否為銀行賬戶,如果為銀行賬戶立刻聯(lián)系銀行凍結(jié)對方資金,囑咐王某收集好轉(zhuǎn)賬記錄、銀行賬戶流水單、微信聊天截圖等證據(jù)。其次,帶他回到派出所做好筆錄,仔細(xì)回想被騙的經(jīng)過幫助追回。最后,告知未來遇到問題要第一時(shí)間與警察聯(lián)系,不要輕信陌生人的話。

      第四,在“預(yù)防”上做文章。

      公安機(jī)關(guān)一直在不停地組織專項(xiàng)行動進(jìn)行打擊,各種媒體一直在宣傳,提醒老百姓不要上當(dāng)受騙。為什么這個(gè)案件還越來越多,這確實(shí)也是我一直在思考的問題。我認(rèn)為,一方面,公安機(jī)關(guān)打擊犯罪的能力和水平還需進(jìn)一步提高。比如技術(shù)水平,反詐騙中心預(yù)警系統(tǒng),信息判斷要具體及時(shí)另一方面,要防患于未萌,宣傳要更加及時(shí)、有效,擴(kuò)大宣傳的覆蓋面。引導(dǎo)市民下載安裝“國家反詐中心”app,并以民警宣講、網(wǎng)絡(luò)情景劇、抓捕實(shí)錄等多種形式,精心制作發(fā)布防范宣傳短視頻,守護(hù)群眾的錢袋子。

      以上就是和大家分享的應(yīng)急應(yīng)變類題目如何做到具有情境感,希望對大家能夠有所幫助,在作答此類題目時(shí),一定要結(jié)合題目的身份和矛盾,換位思考相關(guān)的情境,入情入理地解決,這樣才可以獨(dú)具個(gè)性,認(rèn)知深刻。

       

      個(gè)性化作答

      結(jié)構(gòu)化面試中,應(yīng)變能力考查的頻率較高,但在應(yīng)變能力題目的作答中,大家往往會覺得千篇一律、沒有新意,今天就以一道題目為例,來剖析應(yīng)變題目如何多角度思考,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化作答。

      例題展示

      你單位開辦一次智慧消防研討會,邀請一位專家出席,但由于天氣原因,專家的航班取消,無法前來。作為本次會議負(fù)責(zé)人,你會如何處理

      【存在問題】

      分析維度單一,答題套路化。

      【方法展示】

      在應(yīng)變題目中,由于問題比較清晰、聚焦,大家往往在問題的解決辦法和呈現(xiàn)邏輯上比較一致而出現(xiàn)套路化問題。那么大家可以嘗試從分析的維度和呈現(xiàn)形式上體現(xiàn)出個(gè)性化。

      一、開頭部分:

      方法:可圍繞話題、人物的重要性,題干中自己的身份和職責(zé)展開。

      示例:

      1.智慧消防的重要性:智慧消防注重打通各系統(tǒng)間的信息孤島、提升感知預(yù)警能力和應(yīng)急指揮智慧能力。通過更早發(fā)現(xiàn)、更快處理,將火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和影響降到最低,保護(hù)城市安全。作為會議負(fù)責(zé)人,務(wù)必要保障會議順利召開。

      2.專家的重要性:專家能夠給會議提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議,能保障會議效果,故必須積極解決專家遇到的難題,保障其順利參會。

      3.會議負(fù)責(zé)人的責(zé)任:作為會議負(fù)責(zé)人,解決各類問題、保障會議順利進(jìn)行是我的職責(zé)所在,我將妥善處理。

      注:此部分內(nèi)容為非必要呈現(xiàn)內(nèi)容,大家作答時(shí)靈活選擇即可。

      二、解決問題:

      流程法:按照事件發(fā)生、問題處理的流程作答。

      1.與專家溝通。詳細(xì)詢問專家目前所在位置、航班信息、延誤情況,所在位置是否有網(wǎng)絡(luò)、有無攜帶電腦等電子設(shè)備。

      2.匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。說明詳細(xì)情況,匯報(bào)預(yù)期解決方案,請示領(lǐng)導(dǎo)意見。

      3.分情況處理。若更換航班、乘坐高鐵能夠趕上會議,則和專家溝通,并幫助做好車票購買等工作若無法趕上會議,則和專家商量,通過線上會議的形式參與其中,并與現(xiàn)場工作人員提前調(diào)試好會議設(shè)備也可根據(jù)情況,協(xié)調(diào)是否有其他同類型專家替代參與,并做好聯(lián)系若以上條件均無法滿足,而此專家對會議非常重要的話,則可請示領(lǐng)導(dǎo),更改會議時(shí)間。

      4.總結(jié)預(yù)防。今后類似事件中,要提前查好天氣預(yù)報(bào)、做好天氣預(yù)估,并準(zhǔn)備好多套方案,保障工作正常開展。

      要素法:關(guān)注影響目標(biāo)達(dá)成的要素解決問題。

      1.更換交通:將飛機(jī)出行更換為高鐵出行。立即查看高鐵信息,若可以趕得上,與專家協(xié)商高鐵出行,并幫助專家訂票。

      2.更改方式:聯(lián)系專家,將線下會議更改為線上會議。

      3.更改時(shí)間:與專家對接后續(xù)可參會時(shí)間,匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)會議時(shí)間,將會議延期處理。并對接好專家改簽機(jī)票、通知同事會議改期事宜。

      4.更換專家:聯(lián)系專家,詢問是否有替代推薦人選,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好替代人員篩選與溝通。

      注:在作答中,按照影響程度、可行性情況對各種辦法進(jìn)行擇優(yōu)依次排序。

      主體法:圍繞事件參與人員,分別考慮,解決問題。

      1.針對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。說明情況,匯報(bào)預(yù)期解決方案,請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

      2.針對專家進(jìn)行溝通。了解專家方面的具體情況,商討協(xié)調(diào)參會方案,例如可以購買高鐵票,或者可以線上進(jìn)行參與實(shí)在無法到達(dá),可協(xié)調(diào)同類型其他專家參會。

      3.針對主持人進(jìn)行溝通。將專家這邊的基本情況與主持人進(jìn)行說明,要求主持人根據(jù)相關(guān)情況準(zhǔn)備主持詞,并協(xié)同其他同事,調(diào)整好會議事務(wù)。

       


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