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      結構化面試答題思路:組織活動類——調研
      2024-05-04 07:12
      來源:政華公考

      結構化面試答題思路:組織活動類——調研

      答題要求/原則

      目標明確、科學規(guī)范、實際可行、系統(tǒng)全面

      答題思路

       

      思路應用

      1.怎么看

      1)基本原則

      ①調查對象的代表性。因知識背景、社會地位、工作能力等因素的不同,在選擇調查對象時,要考慮代表性強的調查對象。

      ②調查方法的多樣性。每種調查方法都有其優(yōu)勢和局限,只有多種調查方法并用,數(shù)據(jù)相互佐證和支撐,才能獲得更真實有效的信息。

      ③調查問題的針對性。圍繞調查目標,提出有針對性的問題,既能減少、消除冗余信息、無效數(shù)據(jù)的工作量,又能聚焦目標、得出高質量的答案。

      ④調查數(shù)據(jù)的有效性。調查要為決策提供依據(jù),只有全面的設計調查內容,收集真實數(shù)據(jù),才能獲得更加有效、充分、宏觀的信息,來為決策提供可靠的依據(jù)。

      2)調研目的

      ①了解社會狀況,制定科學政策。

      ②提高政府決策水平,促進社會發(fā)展。

      ③評估政策效果,及時調整改進。

      2.怎么辦

      1)明確調查目的,確定調查主題

      2)組建調查團隊,培訓調查人員

      3)制定調查方案,規(guī)劃調查進程

      4)選擇調研方式

      ①線上線下問卷調查。主要通過網(wǎng)絡和地面兩個渠道來進行問卷調查。網(wǎng)絡問卷一般通過微信、微博公眾號進行推送,或發(fā)送郵件要求指定對象填寫。地面問卷主要通過調查員在廣場、公園、社區(qū)等區(qū)域發(fā)放

      ②信息資料收集。一般可以通過本單位的檔案室/信息系統(tǒng)來查詢數(shù)據(jù)或者文獻材料,也可以通過政府各部門網(wǎng)站、媒體、學術期刊網(wǎng)等渠道來搜索信息。

      ③隨機訪談調查。一般適用于需要獲得深刻、專業(yè)看法的情形。包括街頭采訪、入戶走訪、專家訪談、電話詢問等。

      ④抽樣調查法。可以采取隨機抽樣、分層抽樣等抽樣方式。

      ⑤實地考察。一般包括實地觀摩、現(xiàn)場勘查、取樣調查、設備監(jiān)測等。

      ⑥組織調研會議。一般包括政策推行的聽證會議,專家研討會、代表座談會等。這些會議通常用于政府做出決策前或就某一特定主題公開舉行會議,邀請相關企業(yè)家、領域內的專家學者、民眾代表等參加,聽取各方的意見和建議。

      5)調查資料處理

      調查結束后,對文字、音頻、視頻等資料進行復查,消除虛假、缺失、冗余的信息;并按固定的格式要求和編碼錄入電腦進行分類、整理、匯總,采用SPSS、SAS等統(tǒng)計軟件(或者其他統(tǒng)計分析方法)進行分析。

      6)撰寫調查報告

      ①一般根據(jù)調查結果,形成調查觀點。

      ②精選素材,擬定提綱,包括研究背景、研究內容、研究方法、數(shù)據(jù)分析、調查結果、結論建議等方面。

      ③起草報告,修改定稿,將調查報告提交相關部門。

      例題

      近年來出現(xiàn)了很多新型職業(yè),如專車司機、外賣員等,現(xiàn)要調研他們的權益保障,請問你會如何開展?

      答案解析

      1.調研認知

      新型職業(yè)的興起,帶動了社會就業(yè)的活力,做好權益保障的調研問題,能夠為完善新職業(yè)的發(fā)展出一份力。因此,我會用心做好這次調查:(這部分圍繞題目的背景信息,做簡單的闡述即可)

      2.前期階段

      我會通過網(wǎng)上查詢的方式,先摸底了解當前主要的新型職業(yè)類型,提供新型職業(yè)的平臺企業(yè)等,做到心中有數(shù)。我會邀請有調研經(jīng)驗、善于溝通的同事組成調研隊伍,一起做好調研物資的準備,比如問卷的設計、場地的預約、電話的查詢記錄等。(這部分圍繞題目信息,簡單闡述下拿到調研任務后自己大體如何籌備和了解即可)

      3.開展階段(重中之重)

      第一,針對從業(yè)人員,我會采取在工作平臺上發(fā)放問卷的方式和在非高峰工作時間段進行隨機采訪的方式,了解從業(yè)人員是否簽訂勞動合同,企業(yè)是否繳納社保,目前工作的每日時長和薪酬待遇,薪酬是如何計算、考核制度是否合理、是否有不合理的罰款扣錢情況,以及他們是否經(jīng)歷過勞動糾紛、對于相關的勞動維權方式是否知曉,之前的工作中有沒有遭遇過傷害事件,遇到傷害之后是否得到企業(yè)和保險的賠付等,通過這些內容能夠更直觀地了解新型職業(yè)從業(yè)者的工作權益現(xiàn)狀。(公式:針對xx對象+采取xx方式+了解xx內容)

      第二,針對新型工作企業(yè)平臺,通過進入企業(yè)內部召開座談會的方式,邀請企業(yè)人事部門負責人參加,了解當前企業(yè)內部有多少用工人數(shù),以及用工方式是直簽還是外包,近年來發(fā)生過的勞動糾紛數(shù)量、類型,平臺是否有提供員工一些人身保障措施比如發(fā)放頭盔等,近年來發(fā)生人身安全事故數(shù)量和善后賠付措施等。

      第三,針對權益制定的政策部門,通過電話訪問或者實地走訪的方式,前往人社局、法院等單位,了解當前對于新型職業(yè)保障的政策有哪些、近年來發(fā)生的新興職業(yè)勞動糾紛的發(fā)生率和處理結果,以及是否有提供法律援助,有沒有制定相關明確的權益保護機制。

      (公式同上,小伙伴們需要注意不同的對象,要采取合適的方式,并且調研內容也去貼近與對象本身直接相關的部分)

      比如從業(yè)人員,他們更清楚自己的個人薪酬,有沒有被扣過錢,有沒有受過傷得到賠付等個人問題;而企業(yè)平臺,則更清楚企業(yè)的信息,比如用工模式,勞動糾紛等;而政策部門,則主要負責的是宏觀政策的信息,相關的機制保障等。

      4.鞏固階段

      做好調研后,我會將調研數(shù)據(jù)進行分類匯總,做好薪酬待遇、合同制度、人身保障、糾紛賠付等多個板塊的內容,以數(shù)據(jù)動態(tài)圖的方式呈現(xiàn);同時針對當前新型職業(yè)從業(yè)者的權益保障問題列出相關的解決建議,便于領導可以一目了然地審閱。(圍繞調研具體的信息內容做簡潔的總結,以便鞏固調研的結果)

      你是水務局的工作人員,領導讓你負責調研轄區(qū)內鄉(xiāng)村的水質問題,為了保證調研的真實性,你將如何開展調研

      【精準審題】

      題型:調研題——轄區(qū)內鄉(xiāng)村的水質問題

      特殊問法:為保證調研的真實性,你如何開展?

      身份:稅務局的工作人員

      【參考要點】

      1.調研目的/意義:

      調查研究是謀事之基、成事之道。只有通過詳實的調研,才能了解當前水質現(xiàn)狀,為鄉(xiāng)村水質的提升、群眾的健康護航。

      2.全面調研:調研工作要“深、實、細、準、效”。

      1)準備工作要務實。一方面查看轄區(qū)水文圖,詳細了解鄉(xiāng)村河流湖泊分布情況,并找到歷年水質監(jiān)測報告、現(xiàn)有水質問題報告等資料,做到心中有數(shù)。另一方面聯(lián)合生態(tài)環(huán)境、鎮(zhèn)村、發(fā)改委、自然資源與規(guī)劃等多部門組建調研小組,各單位安排專人參與調研工作,結合調研目標,制作調研方案及調研問卷。

      2)調研工作要深入。以問卷調查+隨機走訪+聊聊家常的形式,到附近人群相對密集的車站、超市、村民家中,主要針對水質是否存在異味、變色、垃圾漂浮物、是否有污染源、對綠化帶和河道清潔是否滿意等內容進行了解。

      3)了解問題要細致。可采用無人機、衛(wèi)星圖、人工訪談等形式,對轄區(qū)內其他位置進行拉網(wǎng)式全覆蓋調研。對水源周圍生態(tài)環(huán)境、水資源使用等進行勘查,還可以對生產(chǎn)制造企業(yè)、畜牧養(yǎng)殖場等主體進行廢水排放量、排放物、水資源使用方式等進行詳細了解。

      4)發(fā)現(xiàn)問題需精準。進行現(xiàn)場水質取樣,送至專業(yè)機構進行檢測,并做好問題跟蹤與水質定期監(jiān)測,對檢測出的綜合指標(如溫度、色度、懸浮物等)、微量元素、微生物指標、有機污染物等做好調研數(shù)據(jù)的記錄。

      5)結果需要見實效。

      一方面,召集水務專家、有關部門、村居、企業(yè)、農(nóng)戶、群眾代表等,召開專題座談會議,將已發(fā)現(xiàn)的問題及具體情況等在會上進行溝通,聽取各方意見。另一方面,根據(jù)前期調研及研討情況,梳理水質問題、原因及治理措施,形成真實有效、切實可行的調研報告,向領導進行匯報。建議可根據(jù)鎮(zhèn)村劃分包干區(qū)域,分區(qū)域制定水質問題治理責任清單,有效推動轄區(qū)內鄉(xiāng)村水質提升。


      組織管理調研類答題模板

      開頭:

      1.簡要闡述對調研主題的認識和重要性。

      中間:

      1.明確調研目的。

      2.闡述調研的對象、方式和內容。

      ?對象:具體列出相關群體或單位。

      ?方式:如問卷調查、實地走訪、座談會等。

      ?內容:具體調研要點。

      3.強調調研的科學性和全面性。

      結尾:

      1.總結調研的預期成果。

      2.表達對有效開展調研工作的信心。

      ……

      模板:

      做好此次調研,能充分了解xx情況,為進一步推進/優(yōu)化xx提供參考依據(jù)(為xx提供方向、保證xx順利開展)我會重點做好以下三個方面:

      首先,做好充分的籌備工作。

      1.成立調研小組,結合單位工作情況及本次調研的需要成立調研小組,并進行簡單培訓,就此次調研的目的、內容、方式、對象進行說明,同意調研口徑,保證效果。

      2.全面制定調研問卷。我會圍繞調研目的將本次調研活動所需的信息,一一設置好相應的問題,保證調研內容的全面性。

      3.做好工作安排。我會明確好各項工作的時間點,保證此次調研如期完成。

      在做好以上工作的基礎之上,有序的展開調研。我會結合不同調查對象的特點,靈活運用走訪、問卷、座談會等方式了解三個方面的內容。

      1.了解xx存在的問題/原因。

      2.了解xx建議/經(jīng)驗。

      3.了解xx需求。

      調研結束后,我會整理調研報告。對于收集到的信息進行分類整理,尤其是數(shù)據(jù)的處理。無效的數(shù)據(jù)要剔除,用數(shù)據(jù)軟件進行處理,確保調研報告的真實性/就xx存在的現(xiàn)狀及建議一一說明,以圖文的形式呈現(xiàn),形成關于xx的調研報告,交給領導/相關部門。


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