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      面試技巧:情景模擬類題目如何答出亮點.
      2021-01-20 06:49
      來源:政華教育

      情景模擬類題目如何答出亮點

      情境模擬類題目主要分為安撫勸說、解釋回應(yīng)、解決問題等題型。而提問方式一般以“你會如何勸說”、“請做現(xiàn)場模擬”、“請把考官當(dāng)做……并與之溝通”等方式發(fā)問,答題的時候要有明確的稱呼,用第一、二人稱去進行。相較于其它題型,情境模擬需要我們用更生活化的語言和接地氣的風(fēng)格去作答,更多地展現(xiàn)交流感。然而很多同學(xué)在情景模擬題目中張嘴便是“小張啊,看你最近悶悶不樂”,抑或是“小李啊,有心事嗎,是不是因為領(lǐng)導(dǎo)批評你而不高興啊”等類似作答模式。這種作答模式不僅沒有結(jié)合給定身份做到入情入境,使整體的作答感情基調(diào)偏離,更斬斷了考官想要聽下去的欲望。最終獲得平平無奇的大眾分。那么情景模擬類的題目到底應(yīng)該如何答題才能出彩?下面以一道題目為例,給大家講解說明。

      例如:小王和小宋是同事間兼朋友,在不同的部門工作,他們約好一起去旅行,也訂好了酒店和機票。小宋去請假,科長不批準(zhǔn),但是前幾天有其他同事請假,科長卻批準(zhǔn)了,因此小宋心里不舒服,感覺科長對他有意見。如果你是小王,你怎么安慰小宋,請現(xiàn)場模擬。

      1.開頭引入,既真且實

      現(xiàn)場模擬的基本要求就是考生要緊緊抓住題干身份,找準(zhǔn)感情基調(diào)。如果身份是同事,則口吻要真誠、委婉;如果身份是領(lǐng)導(dǎo),則口吻要謙虛、謹(jǐn)慎;如果身份是長輩,則要謙恭,有禮……。

      因此,我們要緊抓題干身份并從細節(jié)引入,如“小宋,最近怎么了,看你最近在同學(xué)群里不停的吐槽”,或者“小宋,這幾天怎么了,叫你吃飯也不去還,還莫名其妙的發(fā)脾氣”。這樣的開頭方式不僅貼合工作實際,更能帶著考官由題入境。

      2.解決問題,行之有效

      好的開頭等于成功的一半,但是溝通效果的能否達成還有賴于接下來的詳細勸說。勸說內(nèi)容必須要依據(jù)題目中的主要問題詳細引導(dǎo),循循善誘,才能直擊要害。

      一方面要理解小宋心里的不平衡是由于“小宋去請假,科長不批準(zhǔn),但是前幾天有其他同事請假,科長卻批準(zhǔn)了”,這種強烈的對比使小宋認(rèn)為自己被區(qū)別對待了,因此做好心理疏導(dǎo)是前提。另一方面結(jié)合單位實際說明“不批假”理由,如科長給其他同事批假是有必須的理由,不給小宋批假是因為小宋工作能力,而單位任務(wù)又很艱巨,以此幫助小宋消除對科長的偏見。只有這樣有的放矢的去解決問題才能加強說服力。

      3.鞏固效果,自然收束

      主要問題已經(jīng)處理完成,接下來結(jié)合題干自然推進,保證對話結(jié)束的合理性。如相約下次旅行的時間,及時退訂酒店和機票,減少損失。生活化的結(jié)尾方式為情景模擬增添一絲生動性和真實性。

       

       

       

      面試“你有難點、我有方案”之統(tǒng)計局

      一、政治能力要求高

      若想推動經(jīng)濟從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,請從“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念中選擇一個,并就所選理念提出三個關(guān)鍵詞,談一談理解。

      【考生問題】

      1、平時不關(guān)注或關(guān)注的少,不知道“五大發(fā)展理念”及其內(nèi)涵;

      2、似懂非懂,不清楚具體內(nèi)容,難以與“指標(biāo)” 建立聯(lián)系;

      3、表述混亂,缺少主線;

      4、缺乏思考,分析不夠全面深入,沒有內(nèi)容,泛泛而談。

      【解決辦法】

      1、緊跟新思想、新經(jīng)濟,精選重點政策理論知識,破解不了解不知道的難題;

      2、精研歷年考題,提供專屬統(tǒng)計局的高頻考點精講課,避免盲目學(xué)習(xí);

      3、講練結(jié)合、隨堂研討、課后研修,大幅提升課堂思維碰撞,讓知識說得出、記得住;

      4、融合多種創(chuàng)新問法,靈活運用,幫你快速適應(yīng)考場新變化。

      二、圖表數(shù)據(jù)信息量大

       

      【考生問題】

      1、缺乏專業(yè)常識,不知道咨詢、服務(wù)等常考知識;

      2、按照一般公務(wù)員角色回答問題,實則偏離專業(yè)角色,沒有體現(xiàn)專業(yè)特色。

      【解決辦法】

      (1)在龐雜的知識體系中,提煉高頻考點,設(shè)置理論與實務(wù)課程,補充專項知識;

      (2)工作實務(wù)案例分析訓(xùn)練,通過情境性教學(xué),學(xué)習(xí)宣傳、滿意度調(diào)研、服務(wù)大廳突發(fā)事件等常見工作實務(wù)問題及解決辦法,在答題過程中展現(xiàn)崗位匹配性。

      三、緊密聯(lián)系工作實務(wù)

      假如你是一名調(diào)查隊員,與你的同事一起向某企業(yè)送達統(tǒng)計行政處罰決定書,但該企業(yè)負(fù)責(zé)人百般推脫、辯解,并拒不簽收,你會怎么說服他?請現(xiàn)場模擬。

      【考生問題】

      1、不知道怎么勸,欠缺必要的溝通方法及基本技巧;

      2、勸說浮于表面,缺乏專業(yè)知識,難以做到有理有據(jù),勸說效果欠佳;

      3、沒有情景感,回答不夠生動形象,不符合題目作答要求。

      【解決辦法】

      1、詳解重點題型作答思路及技巧,快速明確作答主線;

      2、立足歷年考題,提煉高頻考點,設(shè)置《統(tǒng)計專業(yè)知識與實務(wù)》課程,補充六大方面《統(tǒng)計法》、五大方面核心調(diào)查任務(wù)、數(shù)十種常見統(tǒng)計指標(biāo)等專業(yè)知識,填補統(tǒng)計實務(wù)空白;

      3、設(shè)置情景訓(xùn)練、專項講練等課程,強化專業(yè)知識記憶及作答運用、提升作答交流狀態(tài)。

       

      面試“你有難點、我有方案”之鐵路公安

      一、視頻題目—把握細節(jié)

      視頻題目考查專業(yè),往往都是圍繞體貌特征描述、作案過程描述、破案線索提供、違禁物品識別、對比多視頻的不同等方面進行考查。

      【考生問題】

      1、不熟悉考查形式,答題緊張,作答質(zhì)量差,不會描述體貌特征或不準(zhǔn)確、不專業(yè),和答題要求差距太遠;

      2、觀察能力不足,容易漏下很多關(guān)鍵信息。

      【解決辦法】

      1、詳細講授描述體貌特征、案件流程的原則和方法,提升考生快速解題的能力、內(nèi)容的專業(yè)性、表達的準(zhǔn)確性;

      2、針對性研發(fā)模擬視頻,通過理論講解、專項訓(xùn)練、模擬訓(xùn)練培養(yǎng)和提升考生的觀察描述能力。

      二、應(yīng)變題目—專業(yè)、及時、準(zhǔn)確

      你接到旅客舉報,候車室有一名婦女抱著一名嬰兒,孩子一直在大哭大鬧,但是該名女子不管不問態(tài)度冷漠,也未給孩子喂奶,大家懷疑該女子拐賣嬰兒。假如你是火車站執(zhí)勤民警,你會怎么辦?

      【考生問題】

      1、缺乏處理突發(fā)事件的常識,缺少處理報警電話的基本常識;

      2、問題輕重緩急把握不當(dāng),對突發(fā)事件處理方式不合理,可操作性差;

      3、作答只有大概思路,措辭不專業(yè)、條理不清晰。

      【解決辦法】

      1、熟悉常見違法事件處置流程和規(guī)范,如:常見擾亂公共秩序行為的處置,違禁物品的識別和處理,涉拐、涉恐、涉爆、涉毒處理等;

      2、專業(yè)研發(fā)鐵路公安執(zhí)法類題目,并進行大量強化訓(xùn)練、模擬訓(xùn)練,讓考生做到熟能生巧。

      三、警務(wù)技能—準(zhǔn)確、全面、深入

      嫌疑人盤問、火車沿線安全、愛路護路宣傳、火車物品偷盜調(diào)查、罪犯的押解、日常業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,考查比重很大。

      【考生問題】

      1、對警務(wù)工作不了解,組織活動創(chuàng)新意識不強,作答空泛無重點、不具有針對性;

      2、警務(wù)熱點知識儲備差,看不透本質(zhì)、無辯證思維或盲目辯證。

      【解決辦法】

      1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)鐵路公安日常工作內(nèi)容,提升答題專業(yè)性;補充鐵路公安常見組織活動的細節(jié),穿插創(chuàng)意活動題目訓(xùn)練,提升知識儲備;

      2、講述熱點問題的分析技巧,培養(yǎng)分析的方向和能力;積累熱點話題和事件,增加對熱點的敏感性和內(nèi)容儲備。

      四、新型題目—冷靜、多練、適應(yīng)

      現(xiàn)場模擬:要求融入情境、有真情實感;漫畫題目:要求思維發(fā)散和分析的深入;年年有新招:按時間先后,分別出現(xiàn)了選A答B(yǎng)類、 多角色選擇類、微材料類、圖片類、辯論類等題目。

      【考生問題】

      1、對新的出題形式?jīng)]有準(zhǔn)備,不知如何作答,分不清答題重點,容易出現(xiàn)偏題、跑題;

      2、沒想法、沒思路,浪費思考時間,內(nèi)心慌張,影響整體答題節(jié)奏。

      【解決辦法】

      1、針對已有的出題新形式詳細講授答題技巧,同時進行專項練習(xí),模擬訓(xùn)練,提升適應(yīng)性;

      2、豐富講解未來可能出現(xiàn)的新的出題形式,有備無患。

       

       

      面試“你有難點、我有方案”之稅務(wù)局

      一、政治能力要求高

      堅定文化自信是一個系統(tǒng)性的一攬子工程,例如:培育時代新人、加強互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)、推進新時代公民道德建設(shè)、培養(yǎng)社會主義核心價值觀、加強文化遺產(chǎn)保護傳承、完善公共文化服務(wù)體系、加強對外文化傳播交流、繁榮文化產(chǎn)品創(chuàng)作等。關(guān)于如何樹立文化自信,你認(rèn)為最關(guān)鍵的兩項是什么,并說明理由。

      【考生問題】

      1、選項過多,不會選擇;

      2、材料涉及內(nèi)容理論性強,知識積累不夠,分析不夠全面深入,沒有內(nèi)容,泛泛而談。

      【解決辦法】

      1、運用“選項歸類法”梳理選項之間的關(guān)系,破除選擇難題,增強說服力;

      2、補充習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想知識,豐富作答內(nèi)容,體現(xiàn)政治理論素養(yǎng)。

      二、命題涉及稅務(wù)機關(guān)工作實務(wù)

      某市行政服務(wù)中心《窗口服務(wù)整改方案》部分內(nèi)容:“以群眾需求為導(dǎo)向,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),實施五項制度,即首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、投訴反饋制、責(zé)任追究制”。根據(jù)這些內(nèi)容,你認(rèn)為該行政中心在之前的窗口服務(wù)中可能存在哪些問題?請從五項制度中選擇一項,談?wù)勅绾尉唧w落實。

      【考生問題】

      1、缺乏稅務(wù)常識,不知道納稅咨詢、辦稅服務(wù)等稅務(wù)常考知識;

      2、按照一般公務(wù)員角色回答問題,實則偏離稅務(wù)人角色,沒有體現(xiàn)稅務(wù)特色。

      【解決辦法】

      1、在龐雜的稅務(wù)知識體系中,提煉稅務(wù)高頻考點,設(shè)置稅收理論與實務(wù)課程,補充專項知識;

      2、稅務(wù)工作實務(wù)案例分析訓(xùn)練,通過情境性教學(xué),學(xué)習(xí)稅務(wù)宣傳、滿意度調(diào)研、辦稅服務(wù)大廳突發(fā)事件等常見稅收工作實務(wù)問題及【解決辦法】,在答題過程中展現(xiàn)崗位匹配性。

      三、統(tǒng)籌工作安排,協(xié)調(diào)處理沖突

      小張是稅務(wù)局辦公室的工作人員,今天有以下事情需要處理:

      (1)今天下午2:00有個緊急會議,要求必須參加,同時要在上午11:00前電話通知參會人員,會議需要2個小時;

      (2)上午9:00,有個文件需要打印出來并送到其他幾個部門,需要1個小時;

      (3)一位同事生病住院,上午10:00領(lǐng)導(dǎo)讓小張前去看望,來回需要2個小時;

      (4)下午3:00有位同學(xué)準(zhǔn)備乘坐出發(fā)的航班去美國,希望能見上一面,并讓小張送他去機場,大約2個小時;

      (5)下午4:00母親覺得不舒服,需要小張陪她去醫(yī)院檢查身體;

      (6)領(lǐng)導(dǎo)讓小張寫一份發(fā)言稿,今天必須完成,寫發(fā)言稿需要1個小時。

      如果你是小張,你怎么做?

      【考生問題】

      1、輕重緩急判斷不準(zhǔn),面對突發(fā)事件、資源短缺、人手短缺、時間緊迫,不能分辨判斷諸多矛盾的輕重緩急;

      2、統(tǒng)籌安排不合理,資源利用不高效,事件的安排順序不合理,人員分工不明確和統(tǒng)籌管理不恰當(dāng)。

      【解決辦法】

      1、通過常考主題分析,總結(jié)“公事優(yōu)先”“群眾利益至上”“生命和健康第一位”等排序原則,明確優(yōu)先處理事項;

      2、情景再現(xiàn)訓(xùn)練,掌握“人盡其才”“委派他人”“充分溝通”等協(xié)調(diào)原則,協(xié)調(diào)處理沖突事項。

       


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